伴隨著醫(yī)改，導(dǎo)致醫(yī)藥市場(chǎng)重新洗牌，1/3制藥企業(yè)會(huì)因?yàn)樯?、亂、差的現(xiàn)狀遭到淘汰，全國(guó)各地的中小藥企都處于相似的境地之中，相當(dāng)一部分藥企面臨絕境或?qū)ふ页雎?。毋庸置疑，將進(jìn)行一場(chǎng)全面而深層次的改革，行業(yè)集中度的提升是一個(gè)必然的趨勢(shì)，整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)必將經(jīng)歷一個(gè)加速購(gòu)并重組的嬗變過(guò)程，涌現(xiàn)出真正的規(guī)模化的藥物龍頭企業(yè)。可以預(yù)見，醫(yī)藥行業(yè)更具有投資價(jià)值，發(fā)展前景更加明朗。
    機(jī)會(huì)青睞有準(zhǔn)備的頭腦。這對(duì)于立志成為中國(guó)的生物制藥天然藥物行業(yè)的龍頭、在醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行兼并整合的華春來(lái)說(shuō)是極大的利好，真感謝上蒼對(duì)華春的偏愛。
    成功與否，只差一步。即比常人早想到、早看到、早行動(dòng)一步。今天制藥企業(yè)的這個(gè)結(jié)局，華春的決策者早在多年前就預(yù)見到了，我國(guó)制藥企業(yè)多、規(guī)模小、整體素質(zhì)不高，在那些當(dāng)年勒緊褲帶而勉強(qiáng)度日的企業(yè)中，今天有相當(dāng)比例會(huì)將生產(chǎn)線拱手讓人。這就是華春當(dāng)初為何要在新疆建造一個(gè)中國(guó)一流的生物工程高科技藥谷的緣故。盡管根據(jù)烏昌黨委城市中心不再建工業(yè)園區(qū)、要以開發(fā)房地產(chǎn)為主的決定，華春進(jìn)行了一定幅度的戰(zhàn)略調(diào)整，在原址進(jìn)行了房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)，但要把新疆藥源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的決心矢志不移。
    我們完全有理由相信華春的目標(biāo)必定會(huì)實(shí)現(xiàn)，因?yàn)椋?br />     首先，我們擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)品。華春始終把高科技的研究開發(fā)作為企業(yè)的發(fā)展方向，不斷加大對(duì)醫(yī)藥高科技產(chǎn)業(yè)研究與開發(fā)的投資力度，取得了多項(xiàng)重大科技成果。
    我們還擁有一支通力合作、肝膽相照、榮辱與共的團(tuán)隊(duì)。華春投資集團(tuán)從一開始就摒棄一般民營(yíng)企業(yè)家族式的管理模式，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以健全的管理機(jī)制吸引越來(lái)越多的有志之士加盟。
    更重要的是，我們還擁有能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)。華春為每一位成員提供了將不可能變?yōu)榭赡艿奈枧_(tái)，只要我們以高度的敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和鍥而不舍的精神，就一定能實(shí)現(xiàn)人生職業(yè)生涯的真正成功！到那時(shí)，你離開華春就會(huì)有一種移民的感覺(jué)！